1.全面负责生产车间的日常运营管理工作，合理安排生产任务，优化生产流程，提升生产效率，降低生产成本。 2.监控生产过程中的质量、产量、进度等关键指标，及时发现并解决生产中出现的各类问题，确保产品按时、按质、按量交付。 3.制定并执行生产成本控制计划，通过优化生产工艺、合理配置资源、降低物料损耗等措施，有效控制生产成本。 4.负责生产部门的预算编制与管理，严格把控各项费用支出，确保预算执行的准确性和合理性。 5.与公司内部的研发、销售、采购、物流等部门保持密切沟通与协作，及时了解各部门需求，协同解决相关问题，保障公司整体运营顺畅。