蔡先生
立即沟通
2024-04-24
1万以上/月
  • 金华市/东阳市
  • 42岁
  • 硕士
  • 10年以上
人事经理/主管+人事总监+行政经理/主管+行政总监
忠诚、敬业、专业、好学;招聘、培训、员工关系、制度、会务、档案、商务。一、中昂地产集团宁波城市公司 (2年6个月) 2020/8-至今 人力行政经理 房地产|500-1000人|民营 工作描述: (一)人事工作方面 (1)全面负责城市公司人力行政事务,负责执行集团公司下达的各项要求和规定,负责各项目公司人力行政工作的监督管理及指导工作; (2)定期开展城市公司人才盘点工作,适当调整人员编,结合城市公司当前实际运作需求对人力、行政管理年度成本预算调整与报批,人力行政类的各项管理台账的完善及核查; (3)依据集团人力行政制度框架,结合城市公司实际情况对对部分管理规章制度修改、调整、宣贯及执行; (4)拓展招聘渠道,制定招聘计划,落实招聘及员工关系管理等工作; (5)负责协调培训资源,组织开展培训工作,拟定后备干部培养计划,实施人才梯队建设; (6)开展绩效考核工作,按时按质完成员工薪酬绩效核算工作. (二)行政模块工作 (1)负责公司企业文化建设,员工活动的方案策划、组织统筹、实施; (2)全面统筹各项会务管理、行政采购、资产管理、办公室管理、档案管理、证照管理、车辆管理、食堂管理等行政类日常事务性工作,充分发挥行政模块规范管理、计划监管、成本控制,风险控制及后勤保障的职能。 部门:人力行政部 国鸿新瑞地产集团东阳首元科技有限公司 (1年9个月) 2018/10-2020/7 综合部经理 房地产|500-1000人|民营 工作描述: (一)人力行政工作 (1)全面负责项目公司人力行政事务,负责执行集团公司对项目公司人力行政工作的要求和规定; (2)项目人员编制规划、人力行政年度成本预算,建立健全人力行政类的各项管理台账; (3)人力行政公文的起草、报批、执行,相关制度规定性文件的编制、报批; (4)负责公司企业文化建设,员工活动的方案策划、组织统筹、实施; (5)负责公司各项会务管理、行政采购、资产管理、办公室管理、档案管理、证照管理、车辆管理、食堂管理等行政类工作; (6)负责组织开展培训工作,拟定后备干部培养计划,实施人才梯队建设,协调各项培训资源; (7)招聘渠道开发,落实招聘及员工关系处理等工作; (8)项目公司绩效考核工作,不断完善绩效考核指标库,按时按质完成员工薪酬绩效核算工作。 (二)计划运营工作 (1)定期开展运营会议,完成运营计划协调会的准备及组织工作; (2)根据集团战略规划,跟进项目公司一二级节点工作进度,依据定期运营会议,形成运营报告,以供决策层参考; (3)对重点难点工作进行汇总并预警,及时建议召开临时专题会议推动解决。 浙江新东阳建设集团枣庄分公司 (5年4个月) 2013/5-2018/9 行政经理/主管/办公室主任 房地产|50-150人|民营 工作描述: (一)人力工作方面 (1)根据公司年度经营发展目标及核心业务需求,制定人力资源需求计划并进行任务分解,及时开展招聘,确保人力计划的实施到位; (2)培训发展方面。建立“内训轮流制”(月度),定期讲授内容涵盖各专业,宣讲人各部门轮流制,全员参加,加强各部门之间的协同性与衔接顺畅度,提高工作效率; (3)全面负责统筹落实绩效考核、薪酬核算、劳动关系等其他人力板块日常工作。 (二)行政方面工作 (1)组织编制年度预算,严格把控流程,建立办公采购及报销流程标准化,最大化降低行政开支; (2)严格遵守印章管理规范,在盖章审批流程完整且确认后,方可进行盖章,严控外带印章风险; (3)根据公司行政管理制度,组织实施办公用品管理、公文管理、档案档案、考勤管理、食堂、车辆等日常行政事务工作,确保各项行政工作高效、有序、规范运行; (4)制定会务管理制度,定期组织召开总经办各类会议,及时完成会务纪要,审批后下发各部执行会议决议,及时跟进会议决议各项工作安排,督促并及时汇报各项工作完成情况。 部门:综合部 浙江太平洋经贸集团 (1年10个月) 2011/7-2013/5 人事主管 |人力资源部 多元化业务集团公司|500-1000人|民营 工作描述: (1)梳理公司组织架构,根据公司发展需求进行人力成本预算,合理配备、储备各岗位人员数量; (2)执行并协助完善公司的人事制度,制定业务类基层员工的年度考核方案,参与定制公司高层管理人员年度考核方案的讨论于与制定; (3)定期策划与组织员工内部培训与考核,开展日常工作绩效评估,适时调整员工岗位,提高整体工作绩效; (4)开展日常岗位招聘、面试工作、日常面谈工作,执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; (5)根据国家《劳动法》等相关政策,完善公司内部福利体系,做好员工社会保障福利等方面的管理工作; (6)员工人事信息管理(员工花名册、入离职花名册、社保花名册的日常更新)与员工档案的日常维护,核算员工的薪酬福利等事宜; (7)及时、高效完成领导交办的其他人事日常工作事宜。
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夏先生
立即沟通
2024-02-26
2万~5万/月
  • 东阳市/吴宁街道
  • 57岁
  • 本科
  • 10年以上
高级管理
专长1:掌握高端铜箔开发的全套流程和技术 领导参与过多个高端铜箔产品的研发及生产过程,开发了极具市场竞争力的5G用RTF铜箔、4.5um极薄锂电铜箔及高抗拉锂电铜箔,充分掌握生产过程中的多项关键技术,充分了解铜箔设备的参数调整等关键信息。2018年省科研项目《新能源高性能锂离子电池用高抗拉强度极薄电子铜箔的关键工艺技术研究》进口生箔机及处理机张力控制系统技术的突破,解决了生箔机张力控制高精度和高端箔材生产的稳定性。由于国外对高档电解铜箔技术和生产设备的出口采取封锁政策,能购买到的设备大多已被对方所淘汰或比较落后一代的设备,特别是其自动控制系统采用的也不是最新技术,甚至张力系统控制开环状态下运行,导致电解铜箔的生产质量稳定性差,所以我国的电解铜箔生产行业在国际上竞争力较弱。同时,高端锂电箔需要大量进口才能满足国内市场需求。考虑这几点因素,研究并改进原有的生箔机控制系统,打破技术封锁,提升张力控制精度,进而提升铜箔生产效率和质量。经过研发团队共同努力《一种生箔机收卷张力控制系统和控制方法》成功研发,并获得国家发明专利(CN111014340B),为高端超薄6um、4.5um铜箔生产打下坚实基础。专长2:具有扎实的理论基础和科技研发经验 本人于2004年获得了高级工程师职称,在控制工程、PLC应用领域颇有心得,并在国内期刊上多次发表论文《PLC在玻璃棉生产线控制系统的应用》、《S7-300FC功能和FB功能在四工位真空注塑成型机中的应用技巧》等 。2007年省科技项目《高精度铜及铜合金板带生产工艺关键技术研究》涉及设备有无氧铜炉,全连续铸造机、热轧机、铣面机、粗轧机、气垫式退火炉、清洗线、精轧机等全部由德国、法国、意大利等国进口,设备技术与工艺技术有大量的待攻关的难点,在全体研发团队努力下,逐步一一攻克,最终分别 获得2010年度安徽省科学技术三等奖,2011年度铜陵市科学技术二等奖。个人也因薄纵剪卷径测量技术改进,粗轧张力自动切换装置改进获得2012省成果奖。 电子铜箔制应用于电化学反应等理论,是电能化学能转化为铜箔产品的一个过程,研究高效电源的的转化以及高效电源的谐波产生原理与抑制方法都是非常必要的,《电解铜箔企业高效电源技术研究》开发了一种新的高效电源系统,通过电能变流技术改进与应用,提高了电能转化效率,为绿色生产节能降碳做出了贡献。2019年团队的努力终于获得了成果:《一种光储电解电源系统及其控制方法》获得了国家专利(CN109995127B),《一种系统性谐波比对检测工法》也获得国家专利(CN110850203B)。 一路走来,从技术员到工程师到高级工程,再到高管,在多年的工作之中,参加过多领域的科技研发,积累了丰富的经验和扎实的理论基础,具有较高的研究水平和技术水平。作为项目高管,在花园新能源《高性能铜箔技术开发项目》继续开展工作,更多地发挥了领导管理能力。为新能源做出了自已的贡献。
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