张先生
立即沟通
2024-02-29
1万3~1万5/月
  • 金华市/东阳市
  • 45岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
本人有22年的制造业管理经验,对如何运用先进的管理理念来规范义乌式的企业有其实战经验,梳理工厂业务流程,规范企业订单运营流程,生产过程中实行员工按量分配,收集员工每天生产数据,建立订单进度跟踪模式,随时掌控生产数据,方便管理人员查看、异常及时调整;规范仓储管理流程, 确保仓储数据准确,方便生产人员查看仓储数据,便于整个生产过程控制。熟悉产品工艺:电子产品类(变压器、连接器、开关电源)电器类(直流电机、交流电机) 袜品类(丝袜、棉纱袜等)熟悉织造、拼缝或者(缝制)、染色、定型、包装等袜品加工工艺。经过专业学习,系统地掌握了现代管理理论知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法,能够胜任企业管理工作。 2010-4 2016-12:义乌利津日用品有限公司 [6年7月] 总经办:生产副总 1.全面管理工厂的生产和技术开发工作,组织生产部按照技术室提供的作业标准安排生产 2.根据业务需求组织技术、生产商讨新产品开发方案,技术室汇总报批实施 3.督促技术和生产部门对当前的工艺流程进行优化、改进 4.组织工厂各部门根据工厂年度计划编制部门年度计划、月计划和周计划,并完善各制度和计划表单 5.经常检查生产作业计划的完成情况:定期组织召开工厂生产周调度会议,检查生产进度、消除车间的各种隐患,确保安全生产;组织解决生产过程中发生的异常问题 6.做好成本核算工作,关切生产和节约并重的原则:指导财务部编制《各部门成本费用表》,根据仓库上交的表单统计好各部门产生的费用,每个月进行对比和检讨,目的是不断降低各种材料、耗材的消耗,以不断降低产品成本 7.检查、督导部门的技能培训工作,发现和培养管理人才 8.协调生产和其它部门的异常沟通工作 9.定期向总经理汇报月、周工作完成情况和下月、周工作计划 工作业绩:带领团队人员完成了产品工艺流程优化、机器设备重组、部门优化等工作,生产效率由原来的80%左右提高到90%以上,减少了人力管理成本;工厂导入了成本管理理念,成本费用比刚进入公司时节省约辅料、人力等成本共约20万,公司生产的产品为厨卫清洁用品:主要包括清洁球、编制网球、百洁布、洗洁巾、沐浴花等数十个品种 2009-3 2010-3:义乌市祥胜文化用品有限公司 [1年] 总经办:生产副总 1,充分运用公司的生产5要素,完善工厂的生产运作系统:制定并完善相应的管理制度和责任制,实行生产活动上的集中指挥 2,根据公司的年度经营指标组织生产单位人员收集数据,编制部门年度计划、月计划和周计划,并认真督促实施 3,经常检查生产作业计划的完成情况:定期组织召开工厂生产周协调会议,检查生产进度、消除车间的各种隐患,确保安全生产;组织解决生产过程中发生的异常问题 4,充分利用生产能力,挖掘生产潜力,采取各种措施,不断降低各种材料、耗材的消耗,以不断降低产品成本 5,检查、督导部门的技能培训工作,发现和培养管理人才 本公司生产的产品为pp材料的办公文具,如线圈本、胶状本、资料册、文件夹、宠物盒等产品;在此公司推行精益生产理念,规范计划的严谨性,规范性,订单逐步由原来的随意性达到了现在的计划性下达,业务由原来的客户订货性转化为公司逐步全国推行分公司型;公司通过规范流程、规范标准后库存由原来的2000万件缩减到现在基本库存为900万件,计划达成率由原来的75%提高到现在的93% 2005-7 2008-12:东莞联宝电子有限公司 [3年5月] 生产部:生产经理 1,参与制定公司发展战略与年度经营计划;2,组织制定并实施生产战略规划;3,主持制定、调整年度生产计划及总预算;4,按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;5,领导建立和完善质量管理体系,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;6,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;7,组织新技术、新工艺、新设备的应用推;8,组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;9,领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;10,指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;11,综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;公司生产的产品为电源变压器,通讯变压器,网络变压器,交流电机、直流电机.工作业绩:公司生产的产品为电源变压器,通讯变压器,网络变压器,交流电机、直流电机. 工作业绩:生产达成率为98%、品质合格率达98%、6s检查合格率达90%. 2001-5 2005-7:东莞联宝电子有限公司 [4年2月] 生产部:生产主管 本人懂iso及5s管理,熟习erp的流程和运作,有责任心及沟通协调能力,在生产的管理中评审生产计划,负责生产的过程管理,协调与其它部门的关系,保证完成每日产量,控制好产品的质量,降低生产物料的浪费,完成交期监督工人的工作方法,让工人按照作业指导书作业,安全生产,保证工人在一个有安全的环境中工作,减少安全事故的隐患向经理汇报当日的生产结果,把每日的生产结果归档;公司生产的产品为电源变压器,通讯变压器,网络变压器,交流电机、直流电机. 工作业绩:担任生产主管期间能保证产量达成率为98%、品质合格率达98%、6s检查合格率达90%.
目前已离职,可快速到岗
下载简历
收藏
马先生
立即沟通
2024-02-28
1万8~2万/月
  • 金华市/东阳市
  • 45岁
  • 大专
  • 10年以上
工程项目管理+造价师/预算师
水电安装工程师、造价师(熟练运用办公、造价、资料软件)(1)、1999年3月—2003年12月 建筑队基层学做水电安装/及水电施工管理实习工作(含:学做工程资料)。项目名称:杭州公安高等专科学校图书馆工程/宁波万里学院宿舍楼工程。施工单位:浙江二建(2)、2004年2月—2008年3月 杭州高新(滨江)水务有限公司安装第二项目部市政水电施工管理、资料员、预决算工作;及江苏徐州丰县翡翠城三期项目部水电安装主管(负责十幢欧式小高层的水电施工管理、安装工程资料、安装预决算工作)。 (3)、2008年4月—2010年7月 江苏昆山世界名人城房地产开发有限公司《昆山淀湖桃源二期别墅项目部》安装项目部水电施工管理、资料员、预决算工作。 (4)、2010年10月—2012年2月 浙江一建建筑工程有限公司《宁波慈溪壹方大厦工程》安装项目部水电施工管理工作(本工程保钱江杯争创鲁班奖) (5)、2012年2月—2014年1月杭州华德利建设有限公司任总公司安装主管(分管在建的桐乡立德、德清科峰、德清鼎力、杭州建安、杭州格邦等新建厂房水电安装项目) (6)、2014年3月—2016年2月浙江东阳第三建筑工程有限公司《西安启迪.清扬时代大厦工程》项目部任安装总管(分管内容:两幢27层地下3层的精装商务楼建筑给排水、强弱电、采暖地辅热工程、消防管线预埋部分、通风工程、精装修LED电气、精装修高档卫生洁具、地下室LED智慧照明、室外给水绿化中水、室外路灯及景观照明等工程) (7)、2016年3月—2022年2月浙江一建建设集团有限公司《工商银行浙江省分行大楼32层》、《浙江国贸金融中心大楼38层》、《浙商银行科研中心大楼27层》、《永康王力集团办公大楼及会所》任各项目部安装技术总管及造价主管负责全过程跟踪审计对帐工作(分管内容:工行1幢32层地下3层, 国贸1幢38层地下5层的商务大楼建筑给排水、电气、空调暖通水、空调暖通风、消防防排烟送排风工程、消火栓给水及喷淋、消防弱电等工程),(分管内容:浙商银行1幢27层,永康王力3万多平方米的精装修商务楼给排水、电气、VRV空调、消防防排烟、消火栓给水及喷淋、消防弱电分包、智能化弱电分包等工程) 2022年3月—2024年至今进入浙江金诚工程造价咨询事务所有限公司工作并学习。完成“杭州中天郡府三期机电2600万结算审核、浙江东阳东方诚品四期3千多万预转固、温州江南新区B-24地块I标段II标段3800万机电审核、东阳中天江璟园酒店弱电智能化1000万控制价、南京雅达产业园一期二标段机电结算复审、桐乡江南诚品公寓酒店装饰装修机电专业测算及结算审核、绍兴中天观樾诚品电力1800万结算审核、中天珺府五期配电工程3900万结算审核、中天珺府四五期智能化结算审核、中天珺府南住宅及酒店空调工程3100万结算审核、金华中天云望庄园精装修工程结算审核、杭州璟宸府二次供水工程结算审核、桐庐奥城望供水工程结算审核、桐乡晓月江南小区配电工程2200万结算审核、杭州建德云屿江月府项目智能化工程预算编制、湖州市南浔古镇写生基地老屋旧宅修缮工程施工预算及结算编制、杭州文新街道社区卫生医院1100万施工结算对帐、江苏泗洪厂房1800万施工结算对帐等等”中大型预转固、控制价及结算审核、施工预算及结算项目18个,共计为公司创收工程咨询产值近二百万。
目前在职,但考虑换个新环境
下载简历
收藏
夏先生
立即沟通
2024-02-26
2万~5万/月
  • 东阳市/吴宁街道
  • 57岁
  • 本科
  • 10年以上
高级管理
专长1:掌握高端铜箔开发的全套流程和技术 领导参与过多个高端铜箔产品的研发及生产过程,开发了极具市场竞争力的5G用RTF铜箔、4.5um极薄锂电铜箔及高抗拉锂电铜箔,充分掌握生产过程中的多项关键技术,充分了解铜箔设备的参数调整等关键信息。2018年省科研项目《新能源高性能锂离子电池用高抗拉强度极薄电子铜箔的关键工艺技术研究》进口生箔机及处理机张力控制系统技术的突破,解决了生箔机张力控制高精度和高端箔材生产的稳定性。由于国外对高档电解铜箔技术和生产设备的出口采取封锁政策,能购买到的设备大多已被对方所淘汰或比较落后一代的设备,特别是其自动控制系统采用的也不是最新技术,甚至张力系统控制开环状态下运行,导致电解铜箔的生产质量稳定性差,所以我国的电解铜箔生产行业在国际上竞争力较弱。同时,高端锂电箔需要大量进口才能满足国内市场需求。考虑这几点因素,研究并改进原有的生箔机控制系统,打破技术封锁,提升张力控制精度,进而提升铜箔生产效率和质量。经过研发团队共同努力《一种生箔机收卷张力控制系统和控制方法》成功研发,并获得国家发明专利(CN111014340B),为高端超薄6um、4.5um铜箔生产打下坚实基础。专长2:具有扎实的理论基础和科技研发经验 本人于2004年获得了高级工程师职称,在控制工程、PLC应用领域颇有心得,并在国内期刊上多次发表论文《PLC在玻璃棉生产线控制系统的应用》、《S7-300FC功能和FB功能在四工位真空注塑成型机中的应用技巧》等 。2007年省科技项目《高精度铜及铜合金板带生产工艺关键技术研究》涉及设备有无氧铜炉,全连续铸造机、热轧机、铣面机、粗轧机、气垫式退火炉、清洗线、精轧机等全部由德国、法国、意大利等国进口,设备技术与工艺技术有大量的待攻关的难点,在全体研发团队努力下,逐步一一攻克,最终分别 获得2010年度安徽省科学技术三等奖,2011年度铜陵市科学技术二等奖。个人也因薄纵剪卷径测量技术改进,粗轧张力自动切换装置改进获得2012省成果奖。 电子铜箔制应用于电化学反应等理论,是电能化学能转化为铜箔产品的一个过程,研究高效电源的的转化以及高效电源的谐波产生原理与抑制方法都是非常必要的,《电解铜箔企业高效电源技术研究》开发了一种新的高效电源系统,通过电能变流技术改进与应用,提高了电能转化效率,为绿色生产节能降碳做出了贡献。2019年团队的努力终于获得了成果:《一种光储电解电源系统及其控制方法》获得了国家专利(CN109995127B),《一种系统性谐波比对检测工法》也获得国家专利(CN110850203B)。 一路走来,从技术员到工程师到高级工程,再到高管,在多年的工作之中,参加过多领域的科技研发,积累了丰富的经验和扎实的理论基础,具有较高的研究水平和技术水平。作为项目高管,在花园新能源《高性能铜箔技术开发项目》继续开展工作,更多地发挥了领导管理能力。为新能源做出了自已的贡献。
目前已离职,可快速到岗
下载简历
收藏
帮助中心