杨先生
立即沟通
2010-06-04
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 58岁
  • 硕士
  • 10年以上
不限
▌浙江某集团有限公司(近3000人) (2009-02 ~ 目前) 公司性质: 股份制企业 行业类别: 印刷、包装、造纸 担任职位: 总裁助理/集团行政人事总监 工作描述: 该集团公司主要产业是房产开发、水泥建材、纸品包装、彩色印刷、商业地产、园林绿化等,其包装印刷子公司系中国包装协会副会长单位。我任集团公司行政人事总监并兼任总裁助理,负责集团公司行政部、人力资源部、总裁办及信息管理部的全面管理。 主要工作职责: 1、企业文化导入与宣贯,企业文化大纲的编写与实施。 2、人力资源年度规划的编制与实施,企业发展规划与组织架构的编制。 3、核心团队的组建与机制平台的构建,公司层面培训体系与员工职业发展,学习型企业的体系建设与实施。 4、子公司总经理以及集团本部各总监年度述职和评估的组织与实施。 5、绩效管理方案、薪酬与福利管理方案的编制与实施,人力成本的全面预算与控制。 6、企业战略风险参与制定与控制,以及企业前瞻性战略分析与实施。 离职原因: 尚未离职 ▌中国三鼎控股集团(10000多人) (2007-01 ~ 2009-02) 公司性质: 民营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…) 担任职位: 总裁特助/人力资源及行政总监 工作描述: 负责集团公司行政部及人力资源部的统筹管理及十余家子公司的人事行政工作的支持及指导,直接上级为副总裁。该集团有1万多职员工,系浙江省义乌市规模最大,纳税最多的工业企业。(公司网址:www.sandinggroup.com) 主要工作职责: 1、建立健全行政事务管理、人力资源管理体系和制度,并组织实施。 2、根据集团目标,组织制定集团人力资源管理、行政管理的年度工作计划,并组织实施,根据环境变化适时调整工作重点和目标措施。 3、指导各部门、子公司开展人事行政工作,关注过程控制,及时提出调整方案。 4、拟订集团组织架构调整方案、部门权责划分与协调方案,优化集团各部门人力资源配置,监督关键岗位人员的奖惩、任免和绩效管理工作。 5、组织企业形象宣传活动,参与企业对外接待、公共关系、法律事务、重大事故及突发事件的处理。 6、组织开展企业文化建设、理念提升及管理创新工作。 7、组织编制行政、人力资源部门年度费用预算和专项预算,并监督实施。 8、负责集团人才库的建立,加强干部梯队的建设,为集团发展提供有力的人才支持。 离职原因: 合同期满 ▌香港真明丽集团(上市大型集团公司,本部职员工2万余人) (2004-06 ~ 2006-12) 公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术 担任职位: 薪酬绩效高级经理 工作描述: 该集团公司为加拿大华裔投资的独资公司,是香港上市公司(股票代码:1868HK)。公司主要生产LED灯具、美耐灯及其他传统、商业照明灯饰,公司在灯饰生产方面具有几个世界之最。集团公司在广东本部有20000余人,国内的天津及成都生产基地正在兴建,预计明年五月可投产,另外,公司在越南还设有LED封装及美耐灯生产基地。目前,我在集团公司人资总部任薪酬绩效高级经理。(公司网站:www.neo-neon.com) 主要工作职责: 1.确定集团公司薪酬和绩效制度的建立及执行; 2.对下属进行指导和培养; 3.协调部门内外关系; 4.负责整个集团公司人工成本的控制; 5.为集团下属公司提供薪酬管理及绩效管理支持和服务。 离职原因: 到浙江发展 ▌东莞英德玩具(港商)塑胶电子有限公司(4000余人) (1995-08 ~ 2004-06) 公司性质: 外资企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工 担任职位: 总经理助理/人力资源及行政总监 工作描述: 在我担任公司PMC经理、生产部经理、人力资源及行政总监(负责人事,验厂、后勤及保安等工作)并兼任总经理助理期间,先后写了近5万字的管理性建议,其中有几个管理性的建议,每年可使公司节约200万元的开支.(该公司是中国玩具协会副会长单位,目前总人数为4000余人,主要生产塑胶玩具,电子玩具及木制玩具,已通过1SO9000:2000质量体系认证和FSC认证),另外该公司已于2004年6月14日通过ICTI(国际玩具工业理事会)有关社会责任的认证.2005年6月英德玩具再次通过ICTI验厂。 主要职责: 1、组织制定和调整人力资源战略;负责公司文化建设;负责公司内党支部等组织管理; 组织制定和完善公司的人力资源管理制度并监督执行。 2、汇总和编制人力资源发展的年度计划; 负责本部门年度预算和月资金计划; 负责审批本部门员工的费用、假期及其它申请。 3、带领本部门员工努力完成各项任务,建立和管理一支与企业有共同目标、共同价值观,极具凝聚力、协作力、创新力,高效运作,有一定奉献精神的职业化员工队伍;负责本部门员工的培训和绩效考核。 4、负责公司的后勤管理,履行安全监督职责,协调安全培训、安全检查、安全整改工作,确保安全作业,及时组织员工解决安全隐患和处理安全事故; 5、全面负责和协调招聘、就职、培训、绩效管理、考核评议、职业规划、职位调配、薪酬、社保、福利和离职等方面的管理工作; 6、 负责检讨公司和部门架构、职能、职位描述、职位培训提纲和薪酬设计,并科学调整; 7、负责员工档案体系的建立和管理;负责组织对离职员工欠款追缴工作; 负责处理劳资争议;协调人力资源方面与相关政府部门(社保、劳动等)的关系。 8、 处理好本部门和公司其它部门的合作;完成主管上级和公司交办的其它工作。 离职原因: 个人发展 ▌东莞群光(台商)电子有限公司 (1993-10 ~ 1995-08) 公司性质: 外资企业 行业类别: 通讯、电信网络设备业 担任职位: PMC部生管/物管高级专员/仓库主管 工作描述: 在群光电子工作的几年中,我是PMC部生管/物管高级专员及仓库主管.直属上司为PMC部经理。. ▌湖南省湘西自治州塑料厂 (1990-07 ~ 1993-10) 公司性质: 国有企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工 担任职位: 驻京办主任/供销副科长 工作描述: 大学毕业后,我被分到州塑料厂供销公司工作,先后作过原料采购和产品销售两方面的工作,并在公司的长沙和北京办事处呆过.离职前已是副科级.
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黎女士
立即沟通
2010-02-18
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 43岁
  • 硕士
  • 1-3年
不限
2008.04—2009.04 任职于长沙创普集团,在集团办公室主要负责和编辑集团内刊等方面工作,参与策划组织一系列活动主要有: 1、4月29日—5月3日,长沙市中老年歌手大赛决赛(与湖南电视台公共频道合作); 2、6月8日,端午诗歌汇演及端午家庭龙舟大赛(与湖南电视台公共频道合作); 3、2008年9月6日-2009年4月,调至集团办公室主要负责集团内部刊物栏目的规划,内容统筹,整体风格的把握、负责公司内外宣传资料的搜集与编辑、整理等,撰写公司重要文件。 2009.04—至今 任职于广东宏大工贸集团昆山分公司,先后任职总经理助理、人事行政主管、人事行政副经理。 1、协助分公司总经理对各职能部门的工作进行跟进和监督执行,文件管理、既定工作的跟踪和报告;主持公司每日早会及经理周例会,在总经理领导下独立进行分公司人事行政工作全面开展; 2、负责按各部门按各部门人才需求计划及分公司的业务开展计划进行人才招聘工作,合理调配员工到最适当的岗位上; 3、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、调整和人才库建立等工作; 4、员工劳动合同签订或续签,社保公积金办理,以及职务任免、调配、解聘; 5、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查,善后处理; 6、负责分公司企业文化宣传工作,组织各种员工福利活动及公司庆典活动; 7、前台、食堂、保安、司机、保洁等岗位的管理及监督执行工作
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许先生
立即沟通
2010-01-10
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 45岁
  • 硕士
  • 5-10年
不限
2007/01—现在 xx 公司 所属行业:建筑与工程 工程部 结构/土木/土建工程师 主要职责: 1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。 2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。 3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 汇报对象:项目经理 下属人数:3 证 明 人:周华宾 离职原因:公司的管理模式不适应大陆目前的实际情况 工作业绩:协同项目部同仁圆满完成美国3M公司中国曹河泾工厂三期厂房的建设任务。 2004/06—2006/12 上海瀛通集团 所属行业:房地产开发 工程部 土建工程师 主要职责:负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。 汇报对象:总经理下属人数:2 证 明 人:杜文 离职原因:挑战自己,想得到更大的展现空间。 工作业绩:担任房产公司土建工程师,负责上海嘉定区江桥五号地块“四高”示范居住区的开发建设工作,本项目被评为市优质工程! 2003/03—2004/05 南通二建八公司 所属行业:建筑与工程 工程部 结构/土木/土建工程师 主要职责: 我的工作要求我编制好各项施工方案、技术措施、施工交底;并且在工程施工当中要把握好进度、质量及安全的平衡点,为企业创造尽可能多的利润…… 汇报对象:项目经理 下属人数:4 证 明 人:任子叶 离职原因:企业管理不符合目前市场经济的竞争机制 工作业绩:上海虹口区浦江名邸1号、3号楼。 项目经验: 2007/11—至今 华东联合制罐有限公司新建厂办工程 项目描述:华东联合制罐第二有限公司新建项目位于镇江市新区经十二路以西、KYB厂区以南,占地面积120亩。新建厂区总建筑面积38898m2,建筑物主要包括:制罐厂房及成品仓库、行政办公楼、化学品仓库、污水处理间、废料打包及废铝库、消防泵房、木托盘维修处、传达室、出厂车辆等候区、访客停车场、职工汽车停车场、自行车停车处、木托盘堆场、化学品室外堆放场、垃圾堆放场以及厂区道路和绿化。 责任描述: 1、对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责。 2、对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全管理合理性负责。 3、对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。 2007/01—2007/11 3M中国曹河泾工厂三期厂房 项目描述:本项目为框架结构工业厂房,基地面积54381m2,总建筑面积27735m2,建筑层数4层局部5层,建筑高度24m 责任描述:对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责;对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 2004/06—2006/12 上海嘉定区江桥 金鹤新城 项目描述:本工程为上海市“四高”小区,共56个单体工程和2个地下车库,总面积13万平方。 责任描述:根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,土建工程检查验收,对土建工程质量负完全责任;解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。 2003/03—2004/05 上海虹口区浦江名邸1#、3#楼 项目描述:工程位于上海市虹口区周家嘴路和通州路,共7个单体、3个车库;本工程都是高层建筑,其中6#楼被评为“白玉兰”工程,1#楼及3#楼都被评为区优质工程! 责任描述:本人在项目中担任施工员兼预算员,主要工作是负责施工技术的设计,施工质量的控制以及施工成本的核算!
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