张女士
立即沟通
2017-02-22
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 52岁
  • 硕士
  • 10年以上
不限
机械设计及机械制造工艺方面有较深的理论基础。自学能力和接受能力强,思维敏捷清晰,乐于钻研,善于发现和解决问题,喜欢有一定压力和挑战性的工作环境。独立工作能力强,具有高度的敬业精神、良好的人际沟通能力、协调能力和团队合作精神,踏实肯干,富有创新意识。2001/08 -- 2004/03 中国科学院长春光学精密机械与物理研究所|机械制造及其自动化|硕士 1994/09 -- 1998/07 安徽理工大学|机械设计与制造|本科2014/07-- 至今,苏州苏信净化设备厂|职位:机械研发工程师 行业类别: 仪器仪表及工业自动化| 工作描述: 1、任设备仪器部组长,工作任务分配,技术问题协调讨论,跟踪工作进度及对下属工作考核。 2、粒子计数器,稀释器,浮游菌采样器,烟雾发生器,风量仪,一体机等仪器的方案设计和结构设计,方案和结构改进。 3、与电子光学组配合传感器研发。 4、称量间,层流罩,传递窗等设备的方案设计,报价等。 5、售前售后与客户沟通。 6、作业指导书(sop)、使用说明书、物料清单(bom)、3q文件等技术文档编写。 2012/03 -- 2014/06,宁波锦浪新能源科技有限公司|职位:机械研发工程师 行业类别: 能源/矿产/采掘/冶炼| 工作描述: 1、风力发电机12米和15米塔架以及相应的塔架基础的方案设计和结构设计; 2、检测制造加工后的塔架焊接性能,对塔架结构进行分析和仿真模拟; 3、编写风力发电机桨叶生产模具制作的作业指导书(sop); 4、编写设计计算说明书、技术认证资料、专利; 5、翻译中英文图纸、英文检验报告和相关标准。 2009/03 -- 2012/02,广东轻工机械二厂有限公司|职位:机械工程师 行业类别: 印刷/包装/造纸|企业性质:合资|规模:1000-9999人| 工作描述: 1、卸码垛机组,卸瓶垛机机组方案设计和结构设计,出图和审核图纸,跟踪指导加工与装配; 2、编写bom,操作说明书和配件清单; 3、客户现场指导安装调试,对客户进行培训。 2004/06 -- 2009/02,广西自治区桂林工学院南宁分院|职位:大学教师 行业类别: 学术/科研|企业性质:事业单位|规模:1000-9999人| 工作描述: 1、讲授金属工艺学课程,担任04模具3班班主任,带8个班学生的金工实习; 2、讲授机械制造基础课程,带4个班学生的认识实习; 3、讲授机械设计基础课程,带4个班学生的工厂实习; 4、讲授工程力学。
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冯先生
立即沟通
2013-03-09
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 57岁
  • 硕士
  • 10年以上
不限
熟悉电脑办公软件、国家法律法规、营销、中医和易学等传统文化;精通现场管理、财务管理、税务筹划和全面管理;懂管理心理学,擅长人力资源管理、数字化管理和管理创新;长期专职于制造型企业管理诊断治疗工作,帮助企业本土化低成本的突破发展瓶颈;能够让制造型企业快速实现流程再造,建立符合企业发展需要的本土精益化管理模块及体系。 人才不用花钱,庸才成本更高! 驻厂家教式企业管理顾问量身定做中小微企业管理升级的企业管理产品,小微企业三个月总费用叁万捌仟元。有意向的老板,可以预约看现场交流。1986年9月至1989年7月 南京经济管理干部学院 经济与管理专业 大专毕业证 2004年6月至2006年7月 亚商学院 工商管理博士企业管理专业硕士培训证1989年7月至今有30多年的企业管理会计、厂长、副总、总经理、家教式企业管理顾问、企业管理诊断治疗顾问的工作经历。 大学毕业后在一家国企做管理会计,后来提升为厂长、副总;96年因工作需要又调到另外一家公司做总经理;03年初来广东发展,一直在制造型企业任高级管理,形成了独特的管理思想,能够让企业轻松实现流程再造,建立一套精益化的管理模块。 2010年1月-2010年6月 在广东省某知名企业任诊疗顾问:心理咨询,职业生涯策划,企业人力资源管理,数字化管理,快速对企业进行准确诊断,并提出合适的方案,组织服务执行成功。 2010年6月至今在珠三角地区帮助制造企业做诊断治疗服务。 人才不用花钱,庸才成本更高! 驻厂家教式企业管理顾问量身定做中小微企业管理升级的企业管理产品,小微企业三个月总费用叁万捌仟元。有意向的老板,可以预约看现场交流。
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唐先生
立即沟通
2012-02-03
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 61岁
  • 硕士
  • 10年以上
不限
工作经验 至今28年工作经验,曾在2家公司工作 ▌陕西省**进出口公司 (1992年5月至今) 公司描述: 专业外贸公司 公司性质: 国有企业 行业类别: 贸易、商务、进出口 公司规模: 200人以上 担任职位: 外销员/进出口部经理/分公司总经理 工作描述: 1992年5月至今 陕西省**进出口公司 外贸管理 * 工作职责 1. 外销员(1992年5月至1995年2月) 从事纺织品和服装及机电产品等产品的进出口业务。 2. 进出口部经理(1995年2月至2003年3月) (1)全面负责进出口部的各项工作; (2)承担公司出口创汇任务和创利任务; (3)协调与公司内部其他部门之间的关系; (4)负责有关进出口业务方面的对外联络。 3. 子公司总经理(2003年3月至今) 子公司由原公司改制而来,为一股份制公司,承担总公司的所有的进出口业务。 (1)全面负责子公司的各项工作,包括经营、人事、财务等; (2)负责完成总公司下达的各项经营指标,包括创汇指标和利润指标等; (3)负责子公司与总公司内部其它部门之间的合作与协调工作; (4)负责子公司与外界业务相关部门之间的联系与协调工作。 * 工作成绩 1. 外销员 (1)个人年出口创汇200多万美元,创利90多万元人民币; (2)连年被公司评为先进个人并荣获有突出贡献奖。 2. 进出口部经理 (1)部门年出口创汇1000多万美元,创利400多万元人民币; (2)连年被公司评为先进部门。 3. 子公司总经理 子公司年出口创汇4000多万美元,其中包括纺织品服装、工艺品、轻工产品和机电产品等;进口1000多万美元,进出口合计6000多万美元。创利1500多万元人民币。 ▌西北国棉*厂 (1984年7月至1992年5月) 公司描述: 棉纺织企业 公司性质: 国有企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…) 公司规模: 8000人以上 担任职位: 工艺工程师 工作描述: 1984年7月至1992年5月 西北国棉*厂 纺织工程技术人员 * 工作职责 (1)在全厂各车间和部门实习,结果使自己对于纺织企业的运作和管理有了进一步的了解和认识。 (2)参加本厂技改项目设备引进工作,负责外文技术资料的翻译和外方技术人员的工作翻译。 (3)负责织布车间工艺及设备管理,并协助车间主任工作。 (4)负责职工培训中心电大教学,技工班教学和职工培训工作,其中职工培训部分自编教材。 (5)在技术科负责全厂质量管理工作及产品创优工作。 (6)在企管科负责全厂各项管理制度的修订和有关企业标准的制订工作,以及各工种技术考核和班组建设工作。 * 工作成绩 (1)在技改项目设备引进过程中,为工厂节约5万元人民币。 (2)当车间主任不在时可以独立主持车间工作。 (3)帮助工厂夺得省纺织工业总公司举办的企业管理知识竞赛第一名。 (4)参加产品创优活动并取得良好成绩,获得5个省优、2个部优和1个国优产品的称号。 (5)参加创建先进班组活动并使得所带班组获得先进班组称号。 离职原因: 选调外贸
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杨先生
立即沟通
2010-06-04
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 57岁
  • 硕士
  • 10年以上
不限
▌浙江某集团有限公司(近3000人) (2009-02 ~ 目前) 公司性质: 股份制企业 行业类别: 印刷、包装、造纸 担任职位: 总裁助理/集团行政人事总监 工作描述: 该集团公司主要产业是房产开发、水泥建材、纸品包装、彩色印刷、商业地产、园林绿化等,其包装印刷子公司系中国包装协会副会长单位。我任集团公司行政人事总监并兼任总裁助理,负责集团公司行政部、人力资源部、总裁办及信息管理部的全面管理。 主要工作职责: 1、企业文化导入与宣贯,企业文化大纲的编写与实施。 2、人力资源年度规划的编制与实施,企业发展规划与组织架构的编制。 3、核心团队的组建与机制平台的构建,公司层面培训体系与员工职业发展,学习型企业的体系建设与实施。 4、子公司总经理以及集团本部各总监年度述职和评估的组织与实施。 5、绩效管理方案、薪酬与福利管理方案的编制与实施,人力成本的全面预算与控制。 6、企业战略风险参与制定与控制,以及企业前瞻性战略分析与实施。 离职原因: 尚未离职 ▌中国三鼎控股集团(10000多人) (2007-01 ~ 2009-02) 公司性质: 民营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…) 担任职位: 总裁特助/人力资源及行政总监 工作描述: 负责集团公司行政部及人力资源部的统筹管理及十余家子公司的人事行政工作的支持及指导,直接上级为副总裁。该集团有1万多职员工,系浙江省义乌市规模最大,纳税最多的工业企业。(公司网址:www.sandinggroup.com) 主要工作职责: 1、建立健全行政事务管理、人力资源管理体系和制度,并组织实施。 2、根据集团目标,组织制定集团人力资源管理、行政管理的年度工作计划,并组织实施,根据环境变化适时调整工作重点和目标措施。 3、指导各部门、子公司开展人事行政工作,关注过程控制,及时提出调整方案。 4、拟订集团组织架构调整方案、部门权责划分与协调方案,优化集团各部门人力资源配置,监督关键岗位人员的奖惩、任免和绩效管理工作。 5、组织企业形象宣传活动,参与企业对外接待、公共关系、法律事务、重大事故及突发事件的处理。 6、组织开展企业文化建设、理念提升及管理创新工作。 7、组织编制行政、人力资源部门年度费用预算和专项预算,并监督实施。 8、负责集团人才库的建立,加强干部梯队的建设,为集团发展提供有力的人才支持。 离职原因: 合同期满 ▌香港真明丽集团(上市大型集团公司,本部职员工2万余人) (2004-06 ~ 2006-12) 公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术 担任职位: 薪酬绩效高级经理 工作描述: 该集团公司为加拿大华裔投资的独资公司,是香港上市公司(股票代码:1868HK)。公司主要生产LED灯具、美耐灯及其他传统、商业照明灯饰,公司在灯饰生产方面具有几个世界之最。集团公司在广东本部有20000余人,国内的天津及成都生产基地正在兴建,预计明年五月可投产,另外,公司在越南还设有LED封装及美耐灯生产基地。目前,我在集团公司人资总部任薪酬绩效高级经理。(公司网站:www.neo-neon.com) 主要工作职责: 1.确定集团公司薪酬和绩效制度的建立及执行; 2.对下属进行指导和培养; 3.协调部门内外关系; 4.负责整个集团公司人工成本的控制; 5.为集团下属公司提供薪酬管理及绩效管理支持和服务。 离职原因: 到浙江发展 ▌东莞英德玩具(港商)塑胶电子有限公司(4000余人) (1995-08 ~ 2004-06) 公司性质: 外资企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工 担任职位: 总经理助理/人力资源及行政总监 工作描述: 在我担任公司PMC经理、生产部经理、人力资源及行政总监(负责人事,验厂、后勤及保安等工作)并兼任总经理助理期间,先后写了近5万字的管理性建议,其中有几个管理性的建议,每年可使公司节约200万元的开支.(该公司是中国玩具协会副会长单位,目前总人数为4000余人,主要生产塑胶玩具,电子玩具及木制玩具,已通过1SO9000:2000质量体系认证和FSC认证),另外该公司已于2004年6月14日通过ICTI(国际玩具工业理事会)有关社会责任的认证.2005年6月英德玩具再次通过ICTI验厂。 主要职责: 1、组织制定和调整人力资源战略;负责公司文化建设;负责公司内党支部等组织管理; 组织制定和完善公司的人力资源管理制度并监督执行。 2、汇总和编制人力资源发展的年度计划; 负责本部门年度预算和月资金计划; 负责审批本部门员工的费用、假期及其它申请。 3、带领本部门员工努力完成各项任务,建立和管理一支与企业有共同目标、共同价值观,极具凝聚力、协作力、创新力,高效运作,有一定奉献精神的职业化员工队伍;负责本部门员工的培训和绩效考核。 4、负责公司的后勤管理,履行安全监督职责,协调安全培训、安全检查、安全整改工作,确保安全作业,及时组织员工解决安全隐患和处理安全事故; 5、全面负责和协调招聘、就职、培训、绩效管理、考核评议、职业规划、职位调配、薪酬、社保、福利和离职等方面的管理工作; 6、 负责检讨公司和部门架构、职能、职位描述、职位培训提纲和薪酬设计,并科学调整; 7、负责员工档案体系的建立和管理;负责组织对离职员工欠款追缴工作; 负责处理劳资争议;协调人力资源方面与相关政府部门(社保、劳动等)的关系。 8、 处理好本部门和公司其它部门的合作;完成主管上级和公司交办的其它工作。 离职原因: 个人发展 ▌东莞群光(台商)电子有限公司 (1993-10 ~ 1995-08) 公司性质: 外资企业 行业类别: 通讯、电信网络设备业 担任职位: PMC部生管/物管高级专员/仓库主管 工作描述: 在群光电子工作的几年中,我是PMC部生管/物管高级专员及仓库主管.直属上司为PMC部经理。. ▌湖南省湘西自治州塑料厂 (1990-07 ~ 1993-10) 公司性质: 国有企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工 担任职位: 驻京办主任/供销副科长 工作描述: 大学毕业后,我被分到州塑料厂供销公司工作,先后作过原料采购和产品销售两方面的工作,并在公司的长沙和北京办事处呆过.离职前已是副科级.
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