2009-2 至 2013-1
浙江傲莱服饰有限公司，
行政人事部，行政人事总监：
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策，组织召开部门经理级会议，监督跟进计划实施情况。组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。组织收集员工想法和建议。 2.根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 3.负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 4.组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 5.负责对公司部门工作的考核.负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 6.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。 7.组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。 8.主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议。 9、.建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇；审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整。 10、根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。 11、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本。 12、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性。 13、.建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施。14、组织BSCI、WAP验厂工作。 15、为公司各部门提供总后勤服务包括：办公室管理、会议管理、车队管理、食堂、宿舍、卫生、保安、水电、设备以及车间后勤服务。
2008-1 至 2009-2
浙江曼姿袜业有限公司
行政部行政人事经理
工作描述：社会责任（人权）、反恐、验厂工作组织，行政事务督查管理、治安保卫 安全生产现场督查、员工教育、消防培训 总务后勤安排监督.公司各类制度和软件资料建设、企业文化建设、公司大型的活动组织安排、各类会议组织安排、外部公务、公司办公经费掌控、绩效考核、薪酬体系建设、员工访谈培训、6S现场管理、生产员工劳动竞赛、特种设备安全生产监督、员工违纪查处、公司各种制度拟定运行执行、督查员工违纪、矛盾处理、突发事件处理、临时工管理，食堂、保安、宿舍、卫生环境、车辆、办公后勤物资采购、会议等管理工作，本部门的人员日常工作安排
1993-12 至 2005-10
当涂县护河镇政府
政府办
秘书、办公室主任
工作描述：政府中心工作包括：负责筹备召开各种会议、活动管理，执行党政联席会议决策决定，执行国家政策，上传下达，办公室文件档案管理，拟定政府各类年度计划及软件资料，签批文件及发布文件，各部门关系协调，负责宣传工作，机关后勤事务管理，车辆审批、办公经费管控，负责上级领导公务接待，反馈各部门信息、监督机关干部纪律、考勤等。
0579-89302257
