金先生
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2021-10-06
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 51岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
具有东阳人勤勇韧能义的品质,责任感强有担当,具有29年施工单位和房地产建设单位工程管理经验,全程参与了五个房产项目的开发建设。包含低层联排别墅、多层洋房、小高层、高层住宅、超高层商业综合体等项目。其中汇盛德堡、金沙世纪、孔雀城项目为公司自己开发和总包施工项目。专业水平、总控能力、综合协调、组织管理、抗压能力(快周转项目)、政府职能部门外联等方面能做到较好的掌控。善于沟通表达,为人正直踏实,具有较强的团队协作和管理思维。掌握房地产开发建设各项目标控制及报建报审和验收评估工作,熟悉总承包单位施工的管理思路,善于统筹和推动项目的开发建设。掌握word、excel、cad等办公软件,并能够根据时代的发展、技术的进步、标准和客户要求的提升不断地学习进步。大专从事建筑施工管理13年,房地产开发工程管理16年: 1992-1996年浙江东阳通达建筑公司黑龙江双鸭山市粮食局综合大楼、上海浦东英雄金笔厂厂房任施工技术员和崮山小区动迁房(该项目评为白玉奖)任技术负责人 1997-2003年浙江华厦建设集团杭州水星阁高层组团、三盛怡景园小区任技术负责人;瑞安人民医院综合病房大楼(该项目评为省级标化及钱江杯奖)任项目副经理及技术负责人;东阳建工大厦(该项目评为省级标化及钱江杯奖)负责质量管理 2004-2006年浙江华厦杭州华鸿房地产开发公司余杭怡景花城项目(占地200亩、约15万方、排屋多层小高层建筑、分四个标段四家总包同步施工)任工程部经理 2007-2012年浙江华厦杭州华鸿怡美房地产开发公司江干九堡汇盛德堡(约10万方、高层建筑)、罗兰春天项目(约15万方、高层建筑)任工程部经理 2013年浙江华厦杭州广盛置业下沙金沙世纪办公大厦项目(约5万方、25层地下二层紧靠地铁)任工程部经理 2014-2019年浙江华厦诸暨华博房地产开发公司诸暨孔雀城项目(约34万方、高层小高层建筑、分三个标段)任工程副总和工程部经理 2020至今富利建设甘肃天水保利上河雅颂项目(约20万方、高层建筑)任项目负责人 项目经历如下: 2020.03 - 至今甘肃天水保利上河雅颂项目 项目描述: 甘肃天水保利上河雅颂项目由富利建设总承包,总建筑面积约20万方、共15幢16层高层建筑,分三个标段陆续施工,本项目为精装修工程,业主专业分包方多,工期紧,施工配合复杂,前期项目负责人更换了6位,后续通过加强同业主、监理等的沟通和配合,项目部内部管理层和施工班组的团队建设及控制,调整施工程序和增加施工力量,及时解决施工过程中出现的各种影响进度的障碍,加强成本管理和合同外增加工程量的签证工作,配合业主方做好分包方的管控,后期赶工阶段提出组织各项目建设参予方每晚联合进行质量、进度、相互配合检查,分析及解决检查中发现的各项矛盾,使工程进度按计划得以顺利实施,确保了项目各期如期交付。 2014.01 - 2020.03诸暨孔雀城项目 项目描述: 本项目总建筑面积约33万方,分三期开发,一期建筑面积为14.8万方,8幢15-16层高层组成,地下一层,面积为3.6万方,诸暨通达建设集团总承包,为诸暨市碑亭村安置房项目;二期建筑面积9.2万方,地下一层,面积为2.8万方、三期建筑面积8.9万方,地下一层,面积为2.3万方。在建设过程中全面负责项目的三控(成本、进度、质量)三管(安全、合同、信息)建设工程管理及本部门日常管理和团队建设、对外的沟通协调及组织各项验收工作,配合营销部做好销售及业主的解答工作,配合前期部门办理各项证件,配合合约部门总包单位及分包方、大宗甲供材等的招标和进度款的支付、经济签证及结算等工作,负责设计单位的联系和沟通,加强源头控制,提出合理化建议降低工程成本。本项目通过各参予方的共同努力,均按合约如期交付。 2013.01 - 2013.12杭州下沙金沙世纪办公大厦项目 项目描述: 下沙金沙世纪办公大厦项目位于下沙金沙湖畔下沉式广场旁,建筑面积约5万方、24层、地下二层局部三层,建筑高度116.50米,毗邻地铁隧道(基坑距离隧道8.4米),一类高层甲级写字楼。全面负责金沙世纪项目的基础阶段三控(成本、进度、质量)三管(安全、合同、信息)开发建设工程管理及本部门日常管理和团队建设、对外的沟通协调工作,并充分协调内、外资源,处理开发建设过程中的报审、报建、办证和各项前期事项。在施工中严格落实地铁位移专家论证方案,灵活调整施工步数,项目没有给地铁隧道造成不利影响,得到了杭港地铁方面的好评。 2010.01 - 2013.06杭州江干区罗兰春天项目 项目描述: 杭州江干区九堡罗兰春天项目由8幢15-16层高层组成,地下一层局部二层,总建筑面积12万方,总包单位为中建三局。本项目在建设过程中因经济纠纷,总包方在主体施工完成后停工半年,因项目已基本销售完毕,为不影响项目的交付,停工期间参予公司与总包方的多轮谈判,双方达成补充协议后复工。复工后因工期紧及前期双方的对立情绪影响,后期施工中因增加工程量及分包方的相关工作等总包方不予积极配合,工程部根据现场的实际情况,积极面对各种困难,采取增加工作量自行组织施工,电梯前室装饰材料运输在总包人货梯拆除后采取吊蓝和人工相结合的方法来保证施工所需,代采消防分包方电缆等材料予以支持分包方的施工,通过激励措施提升各施工参予方赶工加班加点的积极性,工程部全员参予后期的赶工加班工作,加强同质监部门的沟通,取得政府相关部门的理解和支持,使后期各项验收工作顺利进行并保证了项目的如期交付。 2007.01 - 2009.12江干区九堡汇盛德堡项目 项目描述: 本项目由8幢15-16层高层组成,地下一层局部二层,总建筑面积约10万方,由集团自行组织施工。在建设过程中,工程部集业主、监理、施工于一体,一职多能全面管理项目的建设过程,因自行开发自行施工,避免了建设过程中业主与施工单位间的各种矛盾,项目按照前期决策进度顺利实施。期间因金融危机发生老业主打砸售楼部、媒体采访、拉横幅冲击施工现场、交付时老业主闹事拒收等事件。工程部冷静应对,采取措施配合营销部现场销售工作,防止业主冲击现场影响施工及做好向业主和媒体的解释工作等。在公司的支持下,本项目如期顺利交付。 2004.01 - 2006.12杭州怡景花城 项目描述: 本项目占地200亩、总建筑面积约15万方、A区块分两个标段为三层联体排屋,BC区为多层和小高层建筑、由浙一建、浙三丰、大华建设、东联钱江四家总包同步施工。在建设过程中按合约加强对总包的管控,通过组织各种会议及日常的沟通和协调,采取措施防止总包间的联合,精心组织合理安排施工程序,及时处理施工中出现的矛盾,保证了项目的顺利实施。建设期间出现施工方组织民工集体闹事讨薪,按合约在政府部门的支持下及时给予解决。后期景观分包方应质量及进度严重违反合约退场及重换分包方,通过采取赶工措施,确保了项目如期顺利交付。
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叶先生
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2021-04-04
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 55岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
本人自1990年从温州商校财务会计专业毕业后,分配在磐安食品公司盘山分公司任会计,因工作认真,做事负责,在1994年被任命为分公司经理,当年取得了较好的收益与利润。因商业系统改制,与1995年到磐安橡胶厂做主办会计,后做财务经理,后又到科信药业、广深物流等担任财务部经理,主要从事财务业务的操作、处理与指导,税收筹划,资金筹划等工作,2012年又在华厦建设公司任财务经理,当时建筑业营改增已经势在必行,当年在公司筹办二次各分公司负责人与会计人员的税收筹划与营改增培训活动,提早谋划税务策略,取得了较好的影响。 13年到格林磁材工作,公司还经营红木家具及其他业务,任公司财务总监与副总经理,主要分管财务与办公室工作,从事财务的业务指导与税收筹划,资金筹集,负责公司管理制度的制定与落实等,近二年还负责企业的经营,从中获得很多企业管理的经验。 本人工作认真负责,责任感强,良好的沟通能力与团队精神。有较扎实的专业知识和较丰富的工作经验;能熟练运用金蝶、用友等财务软件及office、wps等办公软件;熟悉税法及办税程序、税收筹划;熟悉工商年检、资金筹划等。1、1988.9.-1990.7.浙江温州商业学校财务会计专业 2、1999.12.取得浙江大学经济管理专业结业证书 3、2004.12.取得浙江财经学院(自考)经济管理专业 4、不定期参加财务税收业务的培训1990.7.-1995.5.磐安食品公司盘山分公司会计、分公司经理 1995.6.-1999.10.磐安橡胶有限责任公司主办会计、财务经理 1999.10.-2001.10.磐安科信药业有限公司(磐安科信大酒店)财务经理 2001.10.-2007.3.浙江广深物流有限公司财务经理 2007.3.-2012.1..安徽联达磁材有限公司(青龙头道河子铁矿)财务经理 2012.2.-2013.2.浙江华厦建设集团有限公司财务经理 2013.2.- 东阳格林磁材有限公司(浙江唯木家具有限公司)财务总监、副总
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胡先生
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2021-03-10
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 54岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
本人对数字敏感,爱好记忆,精通电脑和办公软件。性格温和,耐心细致 ,追求上进。职业生涯经历丰富,为人诚实热情。经过了多年的人生磨炼,很渴望在财务方面定位自己未来的人生。这一职业对我来说有着无穷的魅力。她循序渐进,真正让人做到老,学到老,一生一世在勤勉中不断搏击提高!定位这个职业真可谓是“众里寻她千百度,蓦回首,那人却在灯火栅栏处!”我相信自己有勇气有信心有能力把这项工作做好,不但要做好,而且要做到出类拔萃!当然这一切离不开老板和hr先生的鼎力提携!我默默地期盼着,深深地渴望这个梦能尽快地到来!1989.09 - 1992.07   上海理工大学  行政管理   大专2019/10-至今 财务经理 贵州万川房地产开发有限公司 1、熟悉帐务处理,能编制各种财务报表,进行财务分析;   2、对公司费用、往来收付进行单据的审核并记帐,熟悉金碟、用友软件;   3、掌握房地产各项税种的处理方法,房地产区别于别的行业最显著的特点就是税种多,各种税的核算方法又是多有差别,存在很多税务筹划空间;   4、公司固定资产的财务管理,定期进行资产的盘点; 5、负责个税申报,发票认证和抄报以及税务各表的申报,协调工商、税务等事务,做到细致准确和沉着应对; 6、熟悉房地产和建筑业各环节业务,积极与合作按揭银行配合,加速按揭款回笼.对房产销售财务流程有效控制。加强销售合同审核、房地产资金流的走款和相关合同的配合,公司股东工作的协调.确保公司与银行、工商等保持良好的关系.负责公司资金全盘运作:税务管理;应收应付;报表生成与分析;财务运作的全盘监控。另外也重视财务团队的建设与管理,领导整个财务团队持续改善,在企业管理上提出了建设性的意见深得老板的肯定。 2015/3-2019/9 财务经理 上海华镜玻璃制品有限公司 一、财务操作流程熟练,掌握了几个很有用的分录: 1、现金长款 借:现金 贷:待处理财产损溢 借:待处理财产损溢 贷:营业外收入(注:无法查明原因) 2、现金短款 借:待处理财产损溢 贷:现金 借:其他应收款--应收现金短缺款(个人) --应收保险赔偿款 管理费用--现金短缺(注:无法查明原因) 贷:待处理财产损溢 3、支付工资 借:应付工资 贷:现金 应交税金--应交个人所得税 其他应付款 其他应收款(代扣款项) 4、提取城建税 借:主营业务税金及附加/其他业务支出 贷:应交税金--应交城建税 5、计提教育费附加 借:主营业务税金及附加 贷:其他应交款--教育费附加 6、印花税 借:管理费用/待摊费用 贷:银行存款/现金(每本账簿贴五元印花税) 二、了解并掌握成本核算的一般程序,区分应计入产品成本的成本和不应计入产品成本的费用。即对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,并按照国家统一会计制度来确定计入产品成本的直接材料、直接人工和制造费用(产品成本的构成项目)。 工作细致负责,上对得起老板,下获得好评! 三、每月工资核算,发票认证,确定企业税负后开具增值税发票,编制销售报表和财务报表,应对税务检查,应收应付账务,人事管理,等等。四、细节是曾经查出采购和供方串通擅自抬高部分原材料的单价,部分出现翻倍现象,来前从未有人发现,为公司挽回一定的经济损失。还有堵掉了部分采购重复报销的漏洞。这类举动较大地赢得了老板的肯定和赞赏!五、另有的特长是精通电脑、网络和打印机等办公设备的操作和维护,为公司提高办公效率做出了有力的一招! 2011.02-2015.02 会计 杭州怀仁服饰有限公司 具体内容: 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。 2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定 . 3、每月中旬或月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法,所得税贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借所得税贷应交税金--应交所得税,借本年利润贷所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。 4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)负债(应付票据,应附账款等)所有者权益(实收资本,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。 (关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字) 5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类 2008.05-2011.01 会计 义乌茂盛饰品有限公司 一、工作流程大致环节如下: 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。 6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 一般要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。我所在企业根据业务量隔十五天或一月编制一次科目汇总表。 二、了解并进一步熟悉了饰品行业的大致工作流程,首先原材料采购入库,然后领料,生产车间主要分两部门,一个为合金部,另一个为成品部。工序大致有如下一些:修模具、夹钢针、压模、烧焊、修边、清理模具、翻砂、振动、振动分货、电镀、镀后返修、抛光、做样品、打孔清钻位、穿ccb手链、穿戒子、穿珍珠、点钻、剪电镀线、挂钩、挂圈、组装点配件、包装、品检分货、贴商标、装盒子装箱,等等。熟悉这一连串环节对于成本核算是非常有益处的。
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王先生
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2021-02-20
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 58岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
本人具有良好的思想道德品质,丰富的现场施工管理经验,较强的沟通、协调能力;爱岗敬业,积极进取,开拓创新的实干精神;勤奋务实、廉洁高效的工作作风;工作兢兢业业责任心强,凡事以身作则,全身心投入到工作当中去,急工程所急,想工程所想,勇于担当;熟悉施工规范验收标准,严格履行合同要求,有效组织、领导、协调总分包各项工作,完成既定的进度、质量、安全、成本目标,扎扎实实带领项目团队出色的完成任务,自觉维护公司和项目部的良好形象。1986年毕业于:杭州城建学院 2009年毕业于:浙江建设职业技术学院在中天建设集团有限公司工作简历: 2006年2月-2008年1月在衢州市春江花园任项目经理,建筑面积11万㎡ 2008年3月-2010年1月在杭州锦昌年华一期任项目经理,建筑面积6.5万㎡ 2010年2月-2012年5月在杭州塘栖农居点安置房任项目经理,建筑面积7.5万㎡ 2011年12月-2013年9月在杭州锦昌年华二期任项目经理,建筑面积8.2万㎡ 2013年4月-2015年6月在杭州乔司佳兆业君汇上品任项目经理,建筑面积10.8万㎡,获得西湖杯建筑工程奖及被评为市标化工程 2015年3月-2016年1月在杭州首开德胜上郡任项目经理,建筑面积15.6万㎡,被评为集团标杆及省标化工程 2016年2月至2017年9月在金沙碧桂园(贵阳)任项目经理,建筑面积12万㎡,被评为省优质结构工程 2017年10月至今在保利上城(泉州)任二期/5.2期项目经理,建筑面积16.7/14.5万㎡,超高层铝模爬架体系。
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俞先生
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2021-02-18
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 54岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
专业技术扎实,沟通能力强,管理经验丰富。2018年~2020年西安电子科技大学机电一体化专业网络教肓专科毕毕业2003~2004年参与中天四建承建的北京市崇文区广渠门(金桥国际公寓项目)合计:8万9千平米.职务:负责水暖电安装技术管理工作.2004~2005年参与中天四建承建的北京市朝阳区(望京博泰金卡项目)合计:4万2千平米.职务:水暖电安装负责人。2005~2007年参与承建北京市朝阳区(呼家楼国际中心二期项目)合计:17万平米,职务:水暖电安装负责人。2008~2009年参与中天四建承建的河北石家庄(河北师范大学一期项目)合计:21万平米,职务:水暖电安装总负责人。2010年经中集团外派去阿尔及利亚负责安装全面管理工作,合同本来是两年后因家父病重提前回国。2011~2012年参与浙江广大集团承建的天津市塘沽区(北塘假日花园项目)合计:23万平米,职务:水暖电安装总负责人兼安装预算员。2013~2014年参与晟元集团承建的安徽省蚌埠市(中恒.义乌商贸城一期项目)合计:26万平米,职务:安装总负责人兼安装预算员。2013~2015年参与晟元集团承建的贵州省黔西(同心商贸城一期项目)合计:20万平米,职务:安装总负责人兼安装预算员,(因2013年~2015年安徽.贵州是差不多时间开工我是两边都管两头跑)。2016~2017年参与天祥建设集团有限公司承建的广州增城碧桂园沙庄琥珀湾花园项目合计22.2万平米,职务:安装总负责人兼安装预算员。2017~2018年参与河南林洲瑞达建设有限公司承建的三门峡建业一期和三门峡建业桂园住宅项目合计20.8万平米,职务:安装总负责人兼安装预算员。2019~2020年参与浙江中壵建设有限公司承建的广西柳州恒大城三期住宅项目合计10.8万平米,职务:安装总负责人兼安装预算员。
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黄先生
立即沟通
2021-02-16
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 61岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
具有房地产、工程项目管理专业技术及有关的经济、法律法规知识;具备决策、组织、领导和沟通能力,主要负责项目开发全过程管理:项目调研、策划及定位、规划方案设计、评审及确认、项目合同管理及项目的总体控制、质量、进度、工程造价控制、竣工验收等。能正确处理和协调各方面,具有大型项目开发和管理的经验和能力,熟悉房地产项目开发程序及具有东阳市房地产项目开发的一些社会资源。 遵守职业经理的行为准则,严格要求自己,诚信、务实、敬业、奉献、不怕苦,事业心较强,具有良好的职业道德,责任感强,擅于团队合作。1989年参加质量员上岗培训。 1990年参加东阳市中岗预算员上岗培训。 1996年参加上海师范大学建筑工程造价管理专业大专班学习。 1998年参加全国项目经理培训。 2002年参加上海市举办的施工现场安全生产保证体系内审员培训。 2011年参加杭州市举办的全国房地产高级预算员培训。1980年1992年 在东阳市二建公司基建科任工程技术总负责和工程预算工作。 1993年1994年 上海石龙路住宅小区二期工程任项目经理。 1994年1995年 上海佳隆综合楼项目经理。 1996年1997年 上海金坤花园小区担任技术总监 1998年1999年 上海建材园艺超市工程任项目经理。 2001年2002年 上海大唐盛世一期工程任项目经理。 2003年2006年 东阳市凯文房地产开发有限公司任工程部经理。 2007年2014年 横店集团九江东磁房地产开发有限公司任工程部经理 2015年2019年 横店集团浙江东磁房地产开发有限公司任横店第一项目部工程部经理。
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