曹先生
立即沟通
2017-11-30
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 49岁
  • 本科
  • 10年以上
不限
一、二十多年建筑行业从业历程,熟悉各类政府规章及企业制度。 经历了一个企业从几千万到近百亿产值,并历经98亚洲金融危机,08金融风暴等对建筑房产较大冲击事件;耐心分析过部分骨干分公司及项目由盛转衰的主要因素;深知企业不仅要会过“好日子”,也要会过“紧日子”。 二、具备多年的群体危机处置能力。 2004年以来近百次参与或独立主持处置死亡、工伤、欠薪群体性事件等,积累了极其丰富的谈判协调经验,同时具备法学本科学历,能在最大限度上有理有节的维护企业与项目部的权益。在正立集团负责处置了4.2亿的站南商贸城烂尾项目、海城担保案等多达14起大小案件。 三、擅长信息化及员工教育培训。 2008年伊始,特级资质就位要求企业做好信息化工作,多次带领小组(唯一)深入各分公司项目部,收集各类基础数据,辅导开展信息化工作,并确定模范(推荐)项目。在2013年独立设计“劳务管理”模块,并结合项目考勤管理推动企业信息管理链向班组、班组人员逐步延伸。自06年开始多次组织国家职业资格证书培训、企业劳务管理负责人培训、项目劳务专管员培训等教材编制、授课。具备国家岗位证书培训讲师资格(省建筑干校颁发),在各类专业领域发布会或企业内训中都有较为出色的演讲。 四、具备较好的epc管理协调能力 因集团下设设计院与一级施工企业,作为温州地区首个开展epc总承包(+建筑工业化)的建筑企业,面临问题的复杂性与多面性前所未有,采用技术协调会议+现场处理等多种方式有机结合,最大化的发挥epc总承包的优势,减少内耗企业效益最大化,所以如果贵企业今后有志于或已经从事epc总承包,将能提供一些宝贵经验。 五、持续不断的总结学习能力。 浙江94定额中墙体砌筑每立方需要人工1.58工日,03定额为1.45工日,而2010定额则已经减少到1.31工日,所以说任何技术方法如果固步自封的话都将被社会所淘汰。近年来更是往来于北京深圳上海等城市积极参与金融股权、企业管理、epc总承包等多层次多学科的培训学习,作为企业的高层管理人员,保持一颗谦虚谨慎和持续学习的清醒之心,不进则退,寻求与企业共同发展是我孜孜不倦的追求。金融、法律、epc管理、企业管理等1996.4~2000.2 东阳市第三建筑工程有限公司(广厦三建) 经营科 科员 (负责工程招投标、预决算、合同管理等) 2000.3~2003 东阳三建北京分公司 经营科 副科长(主持工作) 2004.4~2013.3 东阳市百工建筑劳务有限公司 副总经理 2013.4~2014.2 东阳市百工建筑劳务有限公司 总经理 2014.2~2016.1 六石建筑集团有限公司 总裁助理 (分管业务经营及办公室、人力资源等工作) 2016.1~ 正立建设集团 董事长助理
下载简历
收藏
陈先生
立即沟通
2017-11-07
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 47岁
  • 大专
  • 10年以上
不限
诚恳、乐观向上,有良好的思想品德和职业素质,对工作认真负责,诚实稳重,服从安排,工作中会很用心地去履行自己的职责。安装施工员 2005-6.30 证件在有效期内 安装技术员 2010-7.13 证件在有效期内 助理工程师 2012-7.21 建筑施工 证件在有效期内 助理工程师 2014-1.15 给排水 证件在有效期内 2012-01 取得浙江广播电视大学 [建筑工程项目施工与管理]土木工程类 大专2004-2008 华能玉环电厂4*100w工程浙江省二建建设集团有限公司项目部 安装施工员、安装资料员 2008.5-2008.12 福建宁德核电厂职工公寓楼工程 安装管理 2009-2011.10 华能玉环电厂4*100w附属工程浙江省二建建设集团有限公司项目部 安装管理、技术员 2011.10-2013.4 华润苍南电厂2*100w工程浙江省二建建设集团有限公司项目部 安装管理、技术员 2013.4-2014.05 东阳万豪房地产开发有限公司磐安养生不夜城项目 安装工程师 2015.5-2016.4 天津华腾瑞丰建设工程有限公司深圳德润荣君府天一建设项目 安装管理 2016.5-2016.10 天津华腾瑞丰建设工程有限公司上海三弦广场海上金街项目 安装管理 2016.11-2018.3 浙江新东方建设集团有限公司深圳奥园翡翠东湾项目 安装管理 2018.3-2019.7 浙江卓城兆业投资开发有限公司 安装工程师
下载简历
收藏
吴先生
立即沟通
2017-09-20
5千3/月
  • 东阳市/不限
  • 50岁
  • 本科
  • 10年以上
不限
二十年公司、企业集团财务工作经验,积累了丰富的实践经验和理论知识,擅长财务分析和管理。具有优良的职业素养、良好的团队合作精神、高超的沟通技巧和良好的组织协调能力。工作积极、认真、负责,善于思考,富有创造性的解决问题。 有18年财务管理经验,擅长财务预算、财务分析和税务筹划与内部控制。 性格稳重、办事认真,喜欢不断学习,提升自我,具有良好的心理素质,适应性强。1993-09 ~ 1997-07 南昌职业技术师范学院(现更名为江西科技师范大学) 经济管理系 财务会计 本科2007.7至今浙江省东阳市梦芭蕾服饰有限公司任财务经理 在该公司全面负责财务工作,对公司经营期间的一切财务事宜做出决策,每月编制财务报表与股东会,对完善公司内部控制制度、规避经营风险、合理统筹资金运用及提升公司经济效益提出一系列建议。 1、搭建总公司的财务架构,完善财务系统流程。(制定财务各环节核算方法及相应的运作流程,打造一支高效率的财务团队) 2、制定各销售分公司的财务核算制度,对分公司财务人员工作进行考核,制定分公司核心经营指标上报制度,动态监控各分公司运营情况。 3、公司年度预算的组织实施,并依据预算动态监控各项指标进展,发现异常指标及时上报反馈总经理及相关部门负责人。 4、配合各部门和分公司拟定对外经济合同和协议,协助审查有关经济文件和对外提供的财务资料。 5、组织本部门及相关部门与财务有关人员的考核。 6、组织本部门及分公司财务人员、分公司经理专项财务知识培训,提高相关人员的财务管理水平及运营管理水平。 7、资产(存货、固定资产、现金及有价证券等资产)的监督管理及资产运营效率分析,盘活各项资产,不断提高资产运行效益。(如销售异常及滞销产品的及时处理,厂房及店面的租赁) 8、往来账务监督管理,重点完善往来业务中的内部控制制度,监控往来业务存在的经营风险。(采购合同、采购单审核;销售发货流程,对外对账流程及对账单模板规范) 9、汇总和审核各事业部及子公司的财务报表,对各报表进行分析,并提出可行性建议。 10、负责各种财务档案、文件的管理。 11、负责集团公司的账务处理,组织年度财务决算,编制会计报表和总公司所需的内部管理报表。(分公司分项费用报表、三大费用分析报表) 12、组织协调财务部工作及与公司其他部门的沟通。 13、负责集团公司的资金调度管理和费用报销,通过诸多渠道积极筹措资金,合理地组织资金供应。 14、制定并实施集团公司的税务筹划,纳税申报与税款解缴工作。 15、制定总公司及各分公司的审计方案,每年对各分公司进行相关的例行审计与专项审计。 16、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 17、组织指导集团公司6万平方米厂房建造的建账及工程预算与决算工作,竣工阶段审核出虚报资金59万,为公司挽回不必要的损失。 18、组建控股下属ktv公司的财务系统架构。 19、协助董事长起草制定公司各项规章制度文件及部门领导人的量化考核文件。 20、积极协助总经理、董事长等领导交办的其他工作。 成果展示: 1、将公司初始凌乱的财务系统整合为规范高效的财务系统,建立起一个会打仗,能打硬仗的财务管理团队。 2、转变了公司管理团队的财务观念,一个管理者不仅要精于技术,还要时时有成本意识,数据分析概念,要会算账,能算账。 3、转变了老板的决策观念,从拍脑袋决策转变为依靠数据分析进行决策。 4、建立了立项的模板与流程,要做一个项目,先得有预算与效益分析、运营风险分析。 5、建立了分公司的财务监控模型,形成核心运营指标上报制度。 6、将核算型财务部打造成管理型财务部。 2004.7-2007.6东莞市大华制衣有限公司任财务经理 负责凭证审核,处理与客户、供应商之间的往来账的核算与核对,审核处理日常现金收支、费用报销,处理税务事项,组织成本核算并进行分析、提出相应的措施并进行考核,参与成本预算的制定,监督企业内部控制制度的执行并进行控制考核,督促并检查其它会计人员工作。 2001.2-2004.6江西汇仁集团有限公司广州分公司任财务经理 主要负责审核会计凭证、报表,管理财务内部会计工作,处理公司外部往来业务,负责公司成本费用预算,组织实施、控制、分析与考核,制定公司的财务会计制度及内部控制制度,协调财务部与其它部门的工作关系,进行财务分析与规划,进行资金预算,对企业货币的收入和支出及其它财务方面的交易活动进行管理,整理与企业管理有关的各种信息并进行分析,编制管理报告给集团公司并提出合理化建议,通过内部控制、内部审计来保护企业财产的完整。 1997.7-2001.2江西永惠集团有限公司财务部任职 该公司属制造性工业企业,在该公司先后从事销售、成本、总账会计方面的工作,多次参加公司审计小组对全国各办事处的货款、货物审计和仓库存货管理,熟悉应收账款的管理,物流控制和工业生产成本的核算。
下载简历
收藏
帮助中心