2008.5-至今 浪莎集团 副总经理
※协助总经理开展工作,完成董事会下达的年度经营目标(如营业收入,成本控制,利税总值,投资回报率等)和管理目标(如人才培训,财务达标,安全生产等);
※完成董事会安排和总经理交办的其它工作;
※具体负责分管(如市场开拓,财务管理,技术领导等)工作,并为公司研究和制订发展规划和战略决策 提供建议和行动方案;
※具体执行组织机构的设置和调整,并直接从事监理人员的上岗培训和执业指导;
※组织检查各岗位责任制,员工守则,工作制度,经营管理,行政管理,现场项目管理等各项规章制度的 执行情况并作考核记录;
※具体实施人才的引进,培训,使用,考核和奖惩工作;
※积极参与培育团队精神和建设公司的文化,创立企业品牌,不断提升公司的核心竞争力;
※认真执行国家的财务,会计和税收制度,加强管理,依法纳税;
※加强员工职业道德和职业纪律的教育;
2006.10-2008.5 西班牙乔氏团 总经理
※产品主要是外销西班牙拉美及非洲。
※公司注册品牌为“乔氏、舒美、锦绣”。
※商务与休闲装为公司主营发展趋势。
※根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保直属上级公司总体战略目标的达成;
※按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益;
※根据公司的相关理念,负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;
※对直接部属的工作进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,提交奖惩、任免方案,保证部署的工作顺利完成,并确保直接下属能力上符合公司发展要求;
※协调公司内外的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证公司的正常运作。