刘女士
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2013-01-17
0千以上/月
  • 东阳市/不限
  • 48岁
  • 本科
  • 10年以上
不限
工作经验 一、[1999年7月至2004年] 浙江华厦建设集团有限公司 工程预决算部 主管 二、[2005年3月至2007年2月] 横店集团社团经济企业联合会 预决算审核部高级主管 三、[2007年3月至2009年] 晟元集团有限公司嘉兴分公司 经营部经理 四、2010年至今 成本控制经理 苍南县曙光房地产开发有限公司&温州友联置业有限公司(两个房开公司系同一个管理团队) 成本控制部经理 公司实行计划管理 主要开发的项目温州龙港商业中心等 项目经历 一、浙江华厦建设集团有限公司 1、1999-2000负责华厦建设集团综合楼(华厦大酒店)的安装工程的成本控制及绘制安装工程竣工图。该工程主楼框架5层,附楼框架3层,建筑面积13000M2。该工程水电暖通造价650万元(含设备)。土建造价3000万元(含精装修)。 2、[1999年7月至2001年2月] 浙江华厦建设集团有限公司上海分公司 工程预决算主管 主持并独立完成由浙江华厦建设集团承建的上海市崮山路住宅小区的结算审计工作。该工程砖混6层,建筑面积25438M2,送审造价1902.2998万元,审核造价1796.0298万元。 3、[2001年3月至2004年3月] 浙江华厦建设集团有限公司温州分公司 工程预决算主管 负责华厦建设集团温州分公司招投标(商务标)的技术工作。其中:2002年温州城市中心区C29#地块中标,本标段三幢高层,建筑面积40000多平方米,中标价4600多万元。 4、负责由华厦建筑集团承建的温州市瑞安人民医院综合病房大楼工程造价的预结算工作。该工程框剪24层(地下2层),建筑面积41650M2,建安工程造价1.5亿(其中水电暖通造价3000万左右)。负责该工程的预结算工作、该工程过程中形象进度报表及参加本工程的成本控制,负责各专业分包单位的分包结算,项目成本核算。与甲方委托的中介咨询单位进行预结算核对工作。 二、[2005年3月至2007年2月] 横店集团社团经济企业联合会 预决算审核部 主管 负责预算审核部门的预算审核工作事务、负责结算的审核工作,同时负责无价材料的市场调查,做好集团内部基建无价材料价格的制定工作报领导审批后在集团内部执行。工作期间:在建景区为红军长征博览城、九龙文化园等 三 [2007年至2009年]晟元集团嘉兴分公司经营部经理:公司实行计划管理,负责制订公司全年的投标计划,预算计划,结算计划。负责整个分公司预结过程及招投标过程中的商务谈判,负责预结算业务及招投标业务,负责与公司工程部及甲方、审计事务所的勾通与协调工作。分公司新开工的项目共4个、新开工面积20.9万平方米.新开工项目有商住楼、厂房。完成项目包括名典公寓,阳光北区,嘉善中央花园,平湖尚锦花园等.已完面积20万平方。 四、2010年至今 开发建筑面积约40万平方米,一期约10万平方米,二期15万平方,三期15万平方。 一期项目已完工,二期主体结顶,三期正在前期方案设计与报批阶段。 温州友曙光房地产开发有限公司~温州友联置业有限公司 成本控制部经理 一、曙光房地产开发的项目:龙城华府项目及银座公寓(商住楼,地下室一层,裙房二至三层为商业,上部18至25层不等),华府建筑面积43105平方米,银座建筑面积55155平方米;负责两个项目的合同及工程款支付校对,与财务部进行工程款支付核对.严格控制工程款的支付。 负责施工单位单上报联系单的审核及后期工程款的审核。2010年下半年至2011年一季度完成整个甲方自己发包专业工程项目的所有结算,2011年第三季度完成总包单位(土建及安装工程)的结算,严格把好结算审核关,核减率为14.7%,负责结算过程中的商务谈判,进行项目结算审核完成后的成本管理总结,进行项目实际成本分析。 二、友联置业开发的项目:温州龙港商业中心C04、05、06地块(财富中心)该项目框剪结构,地下二层,总建筑面积150000平方米,其中地下面积为51975平方米(地下一层为大润发超市)。总投资约人民币16亿元。 1、负责总承包单位的招标及备案工作;组织消防、智能化、铝合金门窗及幕墙专业工程内部招标及配电箱等招标工作。(所以专业工程招标工作由公司成本部组织),组织工程预算编制并对咨询公司的预算进行审核报批,组织并完成桩基、围护、土方工程结算及地下室工程结算;组织上部土建、水电预算工作并对咨询公司成果进行审核并报公司审批。 2、建立建全合同管理、预结算、招投标及支付台帐,负责本部门负责的合同的拟定并按公司管理流程进行审批.定期与财务部进行工程款支付的校对. 3、成本的过程控制:按合同约定对施工阶段成本进行控制,建立目标成本,进行过程中成本变化的审核(过程中联系单的审核)及成本变化的审批、工程进度款的审核。对市场建筑行业动态及人工、材料等动态变化的了解及调查,时时掌握市场变化对成本的影响的动态情况并采取相措施。 4、投资估算、预测成本 5、负责与工程有关的商务谈判。 6、建立健全成本管理制度。 7、配合财务做项目最终的竣工决算及项目的清算工作。
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